———— 培訓(xùn)提升 ————
企業(yè)培訓(xùn)體系是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系。
培訓(xùn)管理體系包括:培訓(xùn)制度、培訓(xùn)政策、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評估體系、培訓(xùn)預(yù)算及費用管理、培訓(xùn)與績效考核管理等一系列與培訓(xùn)相關(guān)的制度。
培訓(xùn)課程體系是指:建立并完善包括企業(yè)文化培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、管理和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等一系列具有本企業(yè)特色的培訓(xùn)課程。
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我們的理解(中小企業(yè)培訓(xùn)管理存在的困惑)
缺乏正常的權(quán)限劃分機制,造成職責(zé)落實過程中出現(xiàn)紕漏,職權(quán)濫用、不用、權(quán)力不集中等現(xiàn)象
無固定的培訓(xùn)師隊伍,導(dǎo)致教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量具有很大的不確定性,而這個不確定性則意味著企業(yè)培訓(xùn)方面存在一定的成本風(fēng)險。
以“要求”代替“制度”,培訓(xùn)管理制度陳舊,培訓(xùn)管理缺乏有效的剛性約束,培訓(xùn)工作缺乏權(quán)威性,導(dǎo)致問題得不到很好解決,要求得不到貫徹。
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我們的服務(wù)
聚一教育科技可以幫助企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系的建設(shè),包括:培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)執(zhí)行過程管理、課程庫管理等,聚一教育科技建立的科學(xué)培訓(xùn)體系,結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性,促進培訓(xùn)的長期可持續(xù)發(fā)展。
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我們的價值
☆ 幫助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn),培訓(xùn)體系根據(jù)崗位上的任職人與崗位勝任要求的差異、員工的績效差距和員工的個人發(fā)展計劃開展針對性的培訓(xùn),從而提高人崗匹配度,以更有效的實現(xiàn)崗位目標(biāo),建立訓(xùn)練計劃以提升員工的綜合能力和滿足員工個人和組織的共同成長需要,從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達成。
☆☆ 幫助企業(yè)打造成長環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)建有利于培養(yǎng)創(chuàng)造力和發(fā)揮積極性的成長環(huán)境。企業(yè)要實現(xiàn)滿足員工職業(yè)發(fā)展需要,幫助員工成長,就需要為員工提供態(tài)度、知識、能力等方面培訓(xùn)的支持,也需要創(chuàng)建有利于員工成長的環(huán)境。
☆☆☆ 幫助企業(yè)提升組織競爭能力,培訓(xùn)體系通過系統(tǒng)的培訓(xùn),反復(fù)灌輸先進的理念、正確的方法、堅定的信心,把職工培養(yǎng)成為符合企業(yè)價值觀的“又紅又專”人才,這才是鍛造企業(yè)長久生命力的一大法寶。