———— 文化收心 ————
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我們的理解(中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)存在的困惑)
1、?企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有明確企業(yè)核心價(jià)值觀、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力;
2、企業(yè)文化如何有效銜接戰(zhàn)略,如何形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3、隨著企業(yè)的發(fā)展,員工凝聚力與歸屬感下降,企業(yè)凝聚力無(wú)法持續(xù)的保持;
4、企業(yè)持續(xù)的發(fā)展缺乏內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,尚未形成共同的價(jià)值觀;
5、企業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸,企業(yè)的“愿景”與“使命”不清晰,員工失去發(fā)展動(dòng)力;
6、企業(yè)理念無(wú)法有效“落地”,企業(yè)文化成了口號(hào)文化、書本文化,無(wú)法提升管理水平;
7、企業(yè)文化如何量化考核,如何融入管理,如何形成制度、流程和規(guī)范。
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我們的服務(wù)
一、企業(yè)文化調(diào)研與定位
二、企業(yè)文化核心理念構(gòu)建?
?管理者文化理念共識(shí)研討會(huì)
三、企業(yè)文化深植實(shí)施
實(shí)施模型
推進(jìn)規(guī)劃
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我們的價(jià)值